Pēdējā pusgada laikā visi TNN partneri ir devuši savu ieguldījumu uzņēmuma attīstībā. Mēs strādājam kopā, lai sasniegtu TNN cilvēku materiālo un garīgo laimi un cenšamies uzlabot cilvēku dzīvi visā pasaulē, nodrošinot augstas kvalitātes ārējās tirdzniecības pakalpojumus ar mīlestību un sirsnību. Šodien raidījuma vadītājas Zaras vadībā oficiāli sākām darba pirmās puses kopsavilkuma sanāksmi.
Perijs, ķīmiskās rūpniecības ministrs, analizēja parakstīšanas problēmas gada pirmajā pusē un pa vienam izpētīja no daudziem aspektiem, piemēram, klientu attīstību un pēcpārdošanas kvalitāti. Darba otrajā pusē Ķīmijas nodaļa stiprinās e-komercijas platformas popularizēšanu, uzlabos piegādes procesu, pēc iespējas samazinās izmaksas un piegādes laiku, nodrošinās klientiem maksimālu apkalpošanas pieredzi un centīsies sasniegt mērķis.
Lai gan otrajā Ķīmijas inženierzinātņu katedrā pirmajā pusgadā neizdevās sasniegt cerēto mērķi, Šērlija veica analīzi no dažādiem aspektiem un izstrādāja konkrētus plānus mērķa īstenošanai gada otrajā pusē, cerot uz izrāvienu. otrajā puslaikā ar lielas komandas un pašregulācijas palīdzību. Jaunā klientu nodaļa aktīvi izpildīja pirmā pusgada mērķi, īpaši Noras pūles, viņas mīlestība pret darbu, pacietība pret klientiem, stingra pēcpārdošana, ir atslēga mērķa pārsniegšanai.
Jilin birojs pirmajā pusgadā izpildīja 88% no plāna un sasniedza labus rezultātus. Ņemot vērā nepilnības darbā, mēs izvirzījām atbilstošus uzlabojumu plānus no četriem veco klientu, jauno klientu, veicināšanas un produktu aspektiem, un gada otrajā pusē nepārtraukti centāmies sasniegt augsto mērķi pēc iespējas ātrāk. . Tajā pašā laikā Liza ievadīja savu vienpadsmito darba gadu TNN. Pateicoties viņas pūlēm, viņa bija pelnījusi titulu "Desmit gadu darbinieks".
Iepirkumu nodaļa pārāk izpildīja iepirkuma uzdevumu. Apsveicam Brūsu ar viņa ievērojamo sasniegumu — sešu mēnešu laikā izpildīto 66%. Ministrs Ītans apkopoja galvenos produktus un skaidri norādīja turpmākā darba virzienu. Katrs apkopoja un atrisināja pasākumus atbilstoši savam darbam, atspoguļojot filozofiskās mācīšanās transformāciju un rūpnīcas misiju. Viņi patiešām savā darbā pielieto filozofijas principus un pierāda filozofiskās mācīšanās nozīmi vienā atsevišķā gadījumā pēc otra.
Kārlis, E-komercijas departamenta ministrs, izmantoja struktūrkarti, lai skaidri izanalizētu iemeslus, kādēļ neizdevās apstrīdēt augsto mērķi - kvalitatīvu pieprasījumu nepietiekamo daudzumu, un jākoncentrējas uz augsto pieprasījumu skaita palielināšanu. -kvalitatīvas aptaujas visos kanālos. Un no iekšējā darba izpētes, procesa pilnveidošanas nopietna, zīmolu no četriem aspektiem otrās puses augstu mērķi plānu. Kārlis pievērsās arī uzņēmuma gaisa autobusu aktivitāšu nozīmībai – komandas informētības veicināšanai, racionāliem procesiem efektivitātes uzlabošanai.
Mašīnu ministrs Vils pirmajā pusgadā veica izrāvienu un ieguva "vāku karaļa" titulu (lielākā daļa pārdotās produkcijas ir "vāku" izstrādājumi), un pusgada uzdevumu pārsniedza. Gribas neatlaidība un uzmanība detaļām ir viens no faktoriem, kas veicina panākumus. Ceļā uz augstā mērķa sasniegšanu nodaļa cer, ka jaunais cilvēks Anna iepludinās jaunas spējas un veicinās augstā mērķa sasniegšanu.
Džons pārāk izpildīja pusgada uzdevumu Ekspluatācijas departamentā. Direktors Pēteris analizēja veco klientu vajadzības un citus aspektus mērķa sasniegšanai pirmajā pusgadā, precizēja pūļu virzienu turpmākajam darbam un cerēja uz izcilajiem sasniegumiem Ekspluatācijas departamentā gada otrajā pusē. gads.
Otrā darbības departamenta ministre Zara uzņēmās vadību, rādot piemēru, un sešu mēnešu plāna izpildes rādītājs sasniedza pat 74%, kopā parakstot vairāk nekā 4 miljonus ASV dolāru. Zara panākumi ir devuši arī daudz iedvesmas un iedvesmas uzņēmumam, tajā pašā laikā mēs ceram, ka arī citas nodaļas var mācīties no otrās nodaļas darbības panākumiem, mācīties no tām un kopā pilnveidoties.
Finanšu departaments Kiesling ieviesa datu skaidrību un tabulās apkopoja informāciju par ikmēneša valūtas iekasēšanu, izdevumiem, labklājības algām un ekspresmaksām, padarot uzņēmuma darbību skaidrāku. Uzņēmuma unikālajā Caisi mācību kursā katrs dalībnieks ir daudz ieguvis, un izvirzījis dažādus mācību saturam atbilstošus plānus.
Darbā 2024. gada otrajā pusē Vispārējo lietu pārvaldes Vendija, pamatojoties uz esošā vadības darba konsolidāciju, uzlabos nepilnības, ieviesīs idejas, ieviesīs sistēmas ieviešanu, ņems prieku no kolēģiem un veidos magnētisko lauku. Cīņas un mīlestības mērķis ir ievērot kolēģu laimi 100 punktus, klientu kopējo misiju, izaicināt augstus mērķus, regulāru iekšējo un ārējo mācīšanos un pielikt visas pūles, lai sasniegtu augstus mērķus.
Ģenerālmenedžeris Denijs sanāksmē sniedza kopsavilkumu par darbu pirmajā pusgadā. Pēdējo sešu mēnešu laikā mēs esam nodrošinājuši 16 miljonus ASV dolāru, kas ir 75% no mūsu pusgada misijas. Mums ir daži trūkumi, tostarp pašdisciplīna, sevis pilnveidošana un institucionālās nepilnības, klientu apkalpošanas programmas nav pilnībā īstenotas, un mēs neesam pilnībā koncentrējušies uz produktiem un tirgiem.
Lai apstrīdētu augsto mērķi, Tanga kungs izvirzīja darba virzienu un atslēgas vārdus: turpināt smagi strādāt, pašdisciplīna, ievērot sistēmas principus. Mēs turpināsim optimizēt atlīdzības sistēmu, uzlabosim biroja vidi, stiprināsim laika plānošanu, koncentrēsimies uz ģimeni, turpināsim mācīties un domāsim par finansēm. Tajā pašā laikā, atbalstot koncepciju "cienīt debesis un mīlēt cilvēkus", mēs ieviesīsim jauninājumus no četriem modeļa pieauguma, produktu pieauguma, tirgus pieauguma un klientu pieauguma aspektiem, lai kopīgi sasniegtu augstus mērķus.
Visbeidzot, mēs ticam, ka ar visu darbinieku kopīgiem spēkiem sasniegsim augstus mērķus šajā izaicinājumu un iespēju pilnajā laikmetā! Mēs turpināsim pieturēties pie savas misijas ar mīlestību un sirsnību radīt labāku dzīvi pasaules cilvēkiem!